هر آنچه که باید درباره بیزینس پلن بدانید

یک بیزینس پلن از چه بخش‌هایی تشکیل شده است؟

برای بیزینس پلن طراحی و نمونه‌های مختلفی آماده شده است که در بخش‌هایی دارای تفاوت هستند. به‌صورت کامل می‌توان چنین طرحی را خدمت شما عزیزان ارائه کرد.

جلد: انتخاب جلد طرح تجاری متناسب با موضوع کسب‌وکار

فهرست: باید در صفحات ابتدایی به موضوعاتی که در طرح تجاری از آن‌ها صحبت می‌شود اشاره کرد. در این حالت دستیابی له محتوا برای مخاطبان آسان خواهد شد.

معرفی اعضای اصلی: در ادامه فهرست معرفی صاحبان کسب‌وکار باعث جلب اعتماد و معتبر شدن بیزینش خواهد شد.

چکیده: در قسمت چکیده باید به خلاصه محتوای بیزینس پلن اشاره کرد، به‌طوری‌که مخاطبان متوجه نکات مهم در بیزینس پلن باشند.

معرفی کسب‌وکار: در این قسمت به معرفی کسب‌وکار خواهیم پرداخت. همچنین باید به شرح مشکلات بیزینس و راه‌حل‌های پیشنهادی پرداخت.

اهداف بیزینس: به‌صورت کامل به توضیح اهداف بیزینس در بلند مدت و کوتاه مدت خواهیم پرداخت و در ادامه اصول دستیابی آن‌ها را بررسی باید قرار دهید.

تحقیقات درباره بازار کاری: تحقیقات درباره بازار‌کاری شامل شناسایی بازار کاری و آنالیز مشتریان در کنار رقبا خواهد بود.

معرفی بازاریابی: معرفی محصول، قیمت‌گذاری، تنظیم ساختار توزیع محصولات همراه تبلیغات بازدهی قابل توجهی را خواهد داشت.

منابع انسانی: برای رسیدن به اهداف بیزینس استفاده از افراد متخصص بسیار موثر و مفید واقع خواهد شد. 

اهمیت نوشتن بیزینس پلن در شروع یک پروژه

نوشتن بیزینس پلن در شروع یک پروژه مهم از اهمیت بالایی برخوردار است و دلایل متعددی را می‌تواند در بر بگیرد. نوشتن بیزینس پلن در شروع یک پروژه مهم اهمیت زیادی دارد، زیرا به شما کمک می‌کند تا هدفتان را مشخص کنید و از منابع با صرفه اقتصادی سود ببرید. در ادامه به چندین دلیل مهم در جهت نوشتن طرح تجاری اشاره خواهیم کرد.

• هدف گذاری و جهت‌گیری
• برنامه‌ریزی و مدیریت منابع
• تحلیل‌های بازار و فراهم سازی شرایط موفقیت
• جلب سرمایه‌گذاران و همکاران
• پیش بینی و کاهش ریسک

چگونه بیزینس پلن بنویسیم؟

مراحل ساختن یک بیزینس پلن تمام عیار، بستگی به نوع کسب و کار، صنعت و شرایط خاص شما دارد اما با‌توجه‌به اشتراکات در امور تجاری و اقتصادی مختلف می‌توان الگویی را معرفی کرد که شامل موارد زیر می‌شوند.

خلاصه اجرایی

 این بخش در واقع چکیده‌ای از تمامی مطالب پیشنهاد شده در بیزینس پلن است و باید توجه سریع خواننده را به خود جلب کند. در این بخش معمولاً مواردی مانند معرفی تجارت، مقصد و هدف‌های کسب و کار، فرصت‌ها و چالش‌ها، تحلیل بازار و رقبا و استراتژی‌های اصلی بیان می‌شود.

توضیح شرکت

در این بخش باید درباره شرکت تجاری موارد لازم را شرح دهید و به ظرفیت و تجربه‌های کاری اشاره کنید. همچنین شامل مواردی مانند نام و مکان شرکت، معرفی مدیران کلیدی، توضیح محصولات و خدمات ارائه شده و پیشینه شرکت نیز می‌شود.

تجزیه و تحلیل صنعت و بازار

 در این قسمت، به تحلیل و بررسی بازار و صنعت مربوط به کسب و کار خود می‌پردازید.این بخش دربرگیرنده مواردی مانند تحلیل ارزش و تقاضا، شناسایی و توصیف مشتریان هدف، تحلیل رقابت و بازاریابی است.

استراتژی بازاریابی

در این قسمت، میزان بازاریابی شرکت خود و نحوه دستیابی به مشتریان هدف را مورد بررسی قرار خواهید داد. استراتژی بازاریابی شامل مواردی مانند استراتژی قیمت گذاری، تحقیقات بازار، استراتژی تبلیغات و روش‌های فروش است.

تجزیه و تحلیل مالی

تجزیه و تحلیل مالی، ارزیابی مالی شرکت را ارائه می‌دهد. به‌طوری‌که دربرگیرنده مواردی مانند پیش بینی و چشم انداز مالی، دستاوردهای مالی گذشته و پروژه شده، ایده‌گذاری مورد نیاز و برنامه‌های درآمدی و هزینه ‌ها است.

خط بحران

 در این قسمت برنامه‌های بحرانی را برای مواجه با خطرات و چالش‌ها در نظر گرفته می‌شود و مواردی مانند ته اضطراری، بیمه و راهبردهای بحران را در‌بر‌می‌گیرد.